医院系统发展医改持续推进，大数据发展行动计划出台，打消数据运营政策疑虑:医改关键问题已全面了解，三医联动驱动的综合改革正在推进。示范效应。虽然整体医改需要较长时间，但预计2017年将是一个重要的爆发点。与医改密切相关的互联网医疗商业模式
这种模式也将迎来一个成熟的过程。2015年8月，国务院颁布的《促进大数据发展行动计划》提出，建设电子病历数据库和电子健康档案数据库，形成人口健康信息平台，对健康大数据运营的长远发展起到推动作用。中国健康大数据长期处于区域碎片化、行业碎片化的格局。电子病历与电子病历的集成程度最多只能达到
20%-30%，跨区域医疗健康大数据平台尚未形成，数据整合的迫切需求为医疗信息厂商转型提供了切入点。
健康大数据运营具有生态特性，是互联网医疗最有前景的方向:医疗健康大数据对健康服务业意义重大，我国医疗资源具有很强的垄断性。体制性多重垄断结构。在系统从封闭到开放的过程中，有资源优势的厂商会形成渠道卡，包括处方流通的渠道卡和电子病历与健康档案整合的区域卡。当区域内同时实现多个卡槽时，平台将表现出显著的生态特征。平台面向患者、医疗服务提供者、健康/亚健康人群、保险机构、政府决策部门、药品生产部门等客户群体。渠道提升个人用户价值，丰富用户数量。用户、用户粘性和单个用户的价值。投资健康大数据运营平台，是互联网医疗最有前景的方向。考虑到商业健康保险潜在保费收入约8000亿元，药品流通销售规模约1.3万亿元，个人健康管理支出市场规模约4500亿元(预计占全国卫生总支出的15%)，市场总空间为2.5万亿元。如果互联网平台渗透率10%，潜在收入约2500亿元，有望支撑千亿市值的龙头厂商。第三方平台有望成为大健康公司。因此，医生资源成为互联网医疗流量引入的关键。既然公立医院为医生建立了职业发展通道，那么与公立医院的对接就是获取医生资源的关键。医疗资源配置不合理是看病难、看病贵的核心原因。医患对接模式将成为优化医疗资源配置的重要手段。平台模式和垂直整合模式是实现医院与患者连接的两种重要方式。垂直整合模式重在掌握医疗资源，但掌握医疗资源的专业壁垒较深，需要多方监管。第三方平台模式侧重于利用云计算、物联网、移动互联网等架构，满足医疗机构的共同需求，向医疗机构和患者输出信息技术服务，覆盖更广泛的医疗资源。随着医疗改革和技术变革融合的加速，国家卫计委和医院有望更加开放地利用互联网优化医疗资源配置。基于医疗资源的广泛覆盖，第三方平台模式有望成为医院在互联网上的统一入口。
医疗信息厂商占据关键入口，健康大数据运营平台转型有天然优势:医生、医院、医保、区域是互联网医疗数据运营的四大入口。由于公立医院在医疗资源上的垄断优势，医疗信息厂商选择以资源牌优势切入公立医疗体系，有望转化为与医院对接的优势。控制成本和提高价值是医疗系统的内生需求。it厂商承接运营健康大数据的需求，就能最大化客户粘性。同时，数据操作需要基于之前的信息平台。为了实现从技术到互联的转型，医疗信息厂商以技术服务商的角色占据了重要的转型入口。
具有综合产品能力和跨区域优势的医疗信息化龙头有望胜出:区域卫生信息平台是区域健康档案的聚合系统，与卫生计生部门对接。从区域来看，以卫生、规划部门为合作客户，与当地政府形成合力，自上而下推进，具有对接医疗资源的区域覆盖优势。我们认为，区域卫生信息平台很有可能承载人口信息、健康档案、电子病历等功能，其承办方有望获得地方卫生计生部门的支持，实现区域运营服务转型。健康大数据。区域医疗信息化有望成为分级诊疗平台的载体，卫生和规划部门形成信息化产品的互信，从而形成健康大数据运营平台。平台的规划和运营越广泛，产品体系完善(医院信息化、区域卫生信息化、互联网应用)、跨区域网络布局、医疗行业长期积累的龙头厂商胜算越大。
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