1、轻问诊成为移动医疗巨头数量最多的子行业，互联网医院APP也是竞争激烈的行业。 竞争最激烈的领域之一。 流量基本集中在医疗应用，包括国内。 有超过 1,000 个具有诊断功能的应用程序。 同时，轻雀也一直无法在其商业模式中找到更合理的变现模式。 查询支付规模小，增值服务等其他收费模式转化率低，难以形成完整的业务闭环。
因此，平台不能单纯依靠线上模式来支撑长期发展，迫切需要寻找新的扩张模式。
虽然2016年医疗服务投资规模不断扩大，但增长增加的投资项目主要是垂直服务和医生服务平台。 光咨询融资项目只有3个。
2、建立完整的业务闭环，需要以线下实体为起点
在现有的政策体系下，轻诊平台为患者提供的服务极为有限，在线问诊、医患服务互动、挂号、转诊等都是围绕医疗的行为。 诊断、开药、检查、手术等实质性诊疗活动仍需返还。 去线下医院时，大部分的支付场景都是线下的，这也导致依靠轻会诊或挂号平台积累了大量的资金。
医生和用户资源无法有效盘活。 根据《2016年中国互联网医疗发展报告》，中国互联网医疗用户规模为1.52亿。 按照153.7亿元的市场规模，人均年消费仅为101元，仅占人均年卫生总支出的3.9%。 因此，要深入诊疗环节，打通线上线下业务，形成业务闭环。 而医药电商、保险和健康大数据等业态的延伸，依赖于诊疗环节的打通。
但根据《国家卫计委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》（国卫医发[2014]）51号，规定远程会诊的主体只能是医疗机构。 因此，要做诊断和治疗，首先要成为有线下载者。 注意，为了实现医疗服务的无边界竞争，主要的医疗机构可以获得牌照。
