互联网医院系统开发-互联网医院服务体系互联网医院的建设主要包括医疗机构主导和企业主导两种类型。 由于医疗机构和企业自身的资源和倾向，医疗机构的主导地位更加集中于医疗机构与互联网医院的信息连接，互联网医院实现医疗机构服务的延伸。 企业领导更注重互联网医院与第三方机构的对接，包括药店、药品采购、商业保险等，实现互联网医院商业价值的最大化。 互联网医院建设要从大局出发，考虑医疗行业当前面临的问题，利用互联网技术解决医疗行业存在的一些问题。 因此，整体服务体系的建设至少要达到以下效果：
一、推动医疗机构从“医”向“健康”转变
《健康中国2030规划纲要》的颁布，标志着我国从医疗向健康过渡。 现行医疗机构格局仍以治疗为主，在慢性病和常见病的预防、康复和健康管理等方面还存在不足。 互联网医院是保障供给侧结构性改革的重要举措。 医疗机构需要以互联网为工具，与药品供应商及其药房等第三方服务商合作实现药品配送，与支付机构对接实现智能在线支付，与康复机构对接，解决医疗问题。 患者术后康复，同时引入可穿戴设备来监测和管理居民的健康。 通过这些新的资源配置方式，互联网平台可以实现更优化、更智能的咨询流程和服务模式。
二、实现患者需求与医疗资源的智能匹配
目前，智慧医院的建设更多是从医疗机构信息化的角度来提高诊疗效率。 而这只是信息化，不是智能化。 依托互联网医院，利用5G、物联网、“互联网+”等技术，实现患者需求与医疗资源的智能匹配，真正将医疗机构积累的医院管理标准转化为基础 智慧医院和智慧医院。
三、推进医联体和医联体实施
通过互联网医院，省级医疗机构对接各地各类诊所，进而对接诊所、社区卫生服务中心等，构建医疗联盟。 然后，通过精良设备的下沉、影像诊断资源的下沉、服务标准和标准的建设，提升基层医疗机构的诊疗能力。 把病人留在基层基层，同时将优质医疗资源下沉，将药品分发到基层群众手中，规范管理，落实宣传教育， 尽量减少医疗费用。
